Wofür Mensch, Organisation! steht
Unternehmen erreichen ihre Ziele nur, wenn Menschen tragfähig zusammenarbeiten und Menschen brauchen wiederum für sie günstige Arbeitsbedingungen, um ihre Wirksamkeit entfalten zu können.
Spürbare Teamentwicklung
Beratung für Organisationsentwicklung
Bearbeitung von Spannungen, Missverständnisse und Störungen in Teams zur Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit und Leistungsfähigkeit.
Bearbeitung festgefahrener Spannungen und vermiedener Konflikte – damit aus Stillstand wieder Bewegung und tragfähige Zusammenarbeit entstehen.
Analyse des Zusammenspiels von Individuum, Team und Gesamtorganisation. Veränderung von Rollen, Prozessen, Rollen und Strukturen an die Herausforderungen.
Konflikte als Entwicklungskraft nutzen
Ich arbeite an der Schnittstelle von individueller Entwicklung und organisationaler Gestaltung. Also dort wo Menschen führen, Teamarbeit gelingen soll und Organisationen wirksame Strukturen brauchen, verbinde ich Coaching und Beratung mit systemischem Blick. Das sind die vier Hebel, an denen ich ansetze:
1:1 Unterstützung für Entscheider:innen und Führungskräfte gemeinsam Antworten auf komplexe Herausforderungen zu finden.
Ich bringe beide Welten zusammen.
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Spürbare Mermale meiner Arbeitsweise
Systemisch
Praxisnah
Klar
Ich betrachte Wechselwirkungen zwischen Mensch, Rolle, Teams und Organisation - nicht nur einzelne Aspekte.
Wir erarbeiten Lösungen, die im Führungsalltag tragfähig und direkt anschlussfähig sind anstatt reinem Methodentraining.
Ich spreche aus, was spürbar ist, auch wenn es bisher schwer in Worte zu fassen war. Stets wertschätzend und mit einer Prise Humor.
Mich interessiert nicht nur, was einzelne Menschen bewegt, sondern auch, in welchem System sie handeln. Viele Spannungen entstehen im Zusammenspiel von Erwartungen, Rollen, Kommunikation und organisationalen Bedingungen - daher arbeite ich mit einem systemischen Ansatz.
Meine besondere Stärke liegt darin, eine Sprache für das zu finden, was im Raum längst spürbar ist, aber noch nicht gesagt wurde. Ich höre genau hin, spreche Dinge klar an und begegne Menschen mit Respekt und spürbarer Zugewandtheit. So entsteht Klarheit – und damit die Grundlage für Entwicklung, bessere Entscheidungen und tragfähigere Zusammenarbeit.
WIE ICH ARBEITE
Akademischer Hintergrund
Eigene Führungserfahrung
Als Head of People & Culture, HR Business Partnerin und Prokuristin habe ich erfolgreich HR-Funktionen durch Hyper Growth Phasen gesteuert und HR-Team aufgebaut und ausgebildet.
Master-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt in Personalmanagement, Organisationsgestaltung und strategischem Management sowie Change Management an der Universität Potsdam.
Ich bediene mich aus verschiedenen Methoden der Positiven Psychologie, lösungsorientiertem Coaching, hypnosystemischen Konzepten, PEP und der Gewaltfreien Kommunikation.
Wissenschaftliche Methoden
Führung steht unter Dauerdruck
Wichtige Aufgaben bleiben liegen
Im Team entstehen Missverständnisse
Reibung, Missverständnisse und die Arbeit in Silos schwächen die Arbeitsfähigkeit des Teams spürbar.
Kritik wird nicht offen angesprochen und Spannungen belasten die Zusammenarbeit.
Rollen, Verantwortlichkeiten oder Prozesse sind unklar und wichtige Aufgaben bleiben liegen.
Wenn Konflikte unausgesprochen bleiben, Führung unter Druck steht, Missverständnisse zunehmen oder wichtige Aufgaben liegen bleiben, braucht es keine Standardlösung, sondern ein Format, das zur Situation passt und Zusammenarbeit wieder wirksam macht.
Sie wissen nicht genau, was das passende Format für Ihr Anliegen ist? Gern kläre ich gemeinsam mit Ihnen in einem unverbindlichen Erstgespräch, wo Sie wirksam ansetzen können.
Konflikte werden vermieden
Führung soll gleichzeitig Orientierung, Stabilität und Entscheidungen ermöglichen – und steht dabei dauerhaft unter Druck.
Die passende Unterstützung für Ihre Situation
WENN FÜHRUNG UND ZUSAMMENARBEIT AN KRAFT VERLIEREN
Der passende Einstieg für Ihr Anliegen
Nicht jedes Anliegen braucht dasselbe Format. Je nach Situation unterstütze ich Sie in der Klärung von Konflikten, in der Entwicklung von Teams, im Coaching von Führungskräften oder in der Gestaltung wirksamer Zusammenarbeit in der Organisation.
Wenn Rollen, Zusammenarbeit und Abstimmung im Team gestärkt und neu ausgerichtet werden sollen.
Wenn Führungskräfte Orientierung brauchen, Entscheidungen reflektieren oder ihre Wirksamkeit in komplexen Situationen stärken wollen.
Wenn Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten so gestaltet werden müssen, dass Zusammenarbeit wieder wirksam wird.
Wenn Spannungen, Missverständnisse oder vermiedene Konflikte die Zusammenarbeit blockieren und Klärung nötig ist.
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· MEINE 4 LEISTUNGSBEREICHE
Teamentwicklung
Leadership Coaching
